2022年11月19日,集團(tuán)公司召開周工作例會,董事長孔德穩(wěn)參加,董事長助理李玉婷主持會議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加會議.
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取所屬各單位和各部門近期工作完成情況和工作計(jì)劃后,對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會議強(qiáng)調(diào),一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作計(jì)劃管理,規(guī)范工作計(jì)劃的提報(bào)程序;二是全面落實(shí)工作計(jì)劃的層級審核把關(guān),夯實(shí)各層級對工作計(jì)劃的管理責(zé)任,壓實(shí)責(zé)任鏈;三是抓好計(jì)劃的督促落實(shí),加強(qiáng)督察問效,確保計(jì)劃性工作落到實(shí)處、取得實(shí)效;四是健全以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的差異化考核評價(jià)機(jī)制,切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞之間的問題,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作煥發(fā)新的生機(jī)和活力。
會議提出,要全面推行信息化管理,通過導(dǎo)入辦公OA系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)“流程信息化、決策信息化、數(shù)據(jù)信息化”的管理舉措,有效提升集團(tuán)工作效率和反應(yīng)能力。
會議要求,實(shí)施管理人員連帶責(zé)任制,夯實(shí)管理人員的責(zé)任,執(zhí)行嚴(yán)格的連帶責(zé)任追究制度,充分調(diào)動(dòng)各層級主觀能動(dòng)性,形成主動(dòng)作為的工作局面,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。