5月4日來到戰(zhàn)備路項(xiàng)目，首先映入眼底的是施工工人身著滿是灰塵的工作服，辛勤工作在煙塵漫天、廢渣四散的環(huán)境里。5月2日集團(tuán)董事長孔總視察項(xiàng)目提出指導(dǎo)意見之后，戰(zhàn)備路項(xiàng)目在胡總工和留經(jīng)理的帶領(lǐng)下重新調(diào)整工作思路及方法。

　　開展三個(gè)工作面：首先來到工地現(xiàn)場會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)頭近500米舊路破碎完成，挖機(jī)正在進(jìn)行廢渣挖運(yùn)、整平。其次，完成單幅水穩(wěn)攤鋪、碾壓2200m，工人師傅們?cè)缟?點(diǎn)半開始出料施工，爭取按照施工計(jì)劃完成施工進(jìn)度。對(duì)標(biāo)段部分需要破碎部分進(jìn)行破碎。多開工作面，很好的加快了工程進(jìn)度，使施工管理規(guī)范化、管理流程程序化。

　　戰(zhàn)備路項(xiàng)目積極響應(yīng)公司號(hào)召、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)要求、適時(shí)作出工作調(diào)整和人員分工，相信在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員的共同努力下，戰(zhàn)備路項(xiàng)目必定能夠做到優(yōu)質(zhì)！